为落实中陕核集团目标考核办法，进一步提升陕西省核工业二一五医院精细化管理水平，推动医院高质量发展，7月4日下午，二一五医院组织了落实中陕核集团目标考核办法培训会，邀请了中陕核集团公司企管部部长白晓刚担任主讲。院领导班子、各行政职能部门负责人参加了此次培训，医院党委书记左毅主持了会议。

培训过程中，白晓刚从中陕核集团目标责任管理办法的重要意义、实施流程、责任分解、文化保障等方面入手，结合中陕核集团的经验做法以及集团二级单位的调研结果，阐述了如何制定科学合理的目标。在责任分解方面，通过案例展示了如何将整体目标层层分解到部门和个人。同时，还介绍了目标执行过程中的跟踪与督导，以及绩效考核与奖惩机制的有效运用，以保障目标责任管理的有效落实。

医院院长任超杰在总结讲话时指出，此次培训为医院及各部门提供了系统的目标责任管理知识和实用的管理方法。医院将以此为契机，不断完善制度，量化责任，加强过程监督与考核，进一步提升医疗质量、改善患者的就医体验，确保目标责任管理工作取得实效，推动医院实现稳健发展。