汇报开始前，杨彦平主任阐述了本次PDCA汇报活动的目的，希望科室医护人员以问题为导向，关注工作中遇到的问题和挑战，并积极寻求解决方案，以本次汇报与分享为契机，提升医护人员发现问题和解决问题的能力，更深入了解PDCA质量管理工具的应用方法和优势，并广泛应用于临床工作。

汇报中，肾内科景海宁副主任医师、孟娜娜副主任医师、黄阁璐主治医师、程亚赛主管护师、孙娜主管护师先后以“运用PDCA提高肾活检术后的复诊率”、“提高血液透析患者指标的完成率”、“运用PDCA提高血液透析患者贫血及血磷的控制率”、“医护一体化提高腹膜透析患者规范化管理”、“降低血液透析患者血透导管感染发生率”为主题进行汇报。

参与汇报的医护人员结合专科特点，紧紧围绕专科过程指标、敏感指标运用及PDCA管理工具解决工作中的问题，制定了切实可行的质量管理目标和计划，并严格按照计划、执行、检查、评价过程，全面具体改进工作。通过一年时间的数据收集，对发现的问题进行了深入讨论、分析，制定了相应的处理措施，广泛应用于临床工作，在一定程度上提高了诊疗效果、降低了并发症发生率，患者满意度得到明显提升。

杨彦平主任表示，PDCA循环可以不断优化工作流程，提高工作效率和质量，是提升科室整体水平，为患者提供高质量医疗服务的重要方法。肾内科作为医院的重点科室之一，面对的患者病情多变且危重复杂，对医护人员的专业能力和实际操作能力提出了更高要求，这就要求科室工作人员在PDCA循环的整个过程中密切协作，不断提高业务能力和科室凝聚力。肾内科将持续进行PDCA质量管理工具的应用模式，坚持每年举办案例分享活动，并将其融入科室的日常工作中，形成医疗护理质量全面改进的长效机制，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。