——新加坡国际管理学院助理院长高艳萍女士讲授提升现代医院执行力

4月15日，我院三楼会议室座无虚席，院领导班子全体成员、全院科主任、护士长以及骨干以上的医生护士、医技、职能科室人员聚精会神的听取来自新加坡国际管理学院助理院长高艳萍女士，长达4个半小时的关于《提升现代医院执行力》的讲座，此次讲座由中国医院院长杂志主办，院长鲁鸣致欢迎词。

高艳萍女士主要从执行力的含义，医院执行力中各自角色，西点军校的管理战略，推动医院管理理念，执行的战略、原则与决心五个方面讲授了执行力在医院管理和发展中的重要性，生动具体，具有可操作性。讲座中高女士强调执行力是构思医

院战略的重要元素，中层在执行力方面起着桥与墙的作用，执行和领悟良好，领导的计划就会借助中层的桥梁，发挥其辅导和激励，使领导的战略游刃有余；否则就如一堵墙，困惑不解，阻碍执行。

此次关于医院执行力的讲座，已是我院继吴春容教授讲座后的第二次，良好的执行力在医院管理中起着桥梁作用，会为医院的发展注入生机和活力。