6月15日上午，我院组织职能部门负责人召开创甲工作推进会，结合前期专家模拟检查提出的存在问题，明确分工，查漏补缺，全力推进创甲工作。院长苏庚洵主持会议。

会上，苏院长首先明确，通过6月6日-8日国家卫生卫计委专家模拟检查，对我院提出所存的问题比较多，主要涉及在职能部门。通过创甲办梳理，细化分工，将问题明确到相应的部门，进行整改落实。

主管副院长王智翔在讲话中指出，一是要提高思想认识，再认真、再落实。通过一个月的认真、务实、负责任的开展工作，以问题为抓手，全力梳理，整改，但仍存在问题，职能部门的工作有待加深和完善。二是各职能部门的制度建设未完成，问题很多，如格式、错行、错别字。三是临床科室创甲工作热情高涨，业务查房存在医院层面的制度引领和支持。四是严格控制平均住院日，质控科要责成督导，进行讨论汇总。开展第二轮多功能MDT和次均费用讨论。五是药剂科牵头，对医师处方权限私章规范使用进行督导，统一落实。六是后勤保障部牵头对医院的安全通道进行检查、梳理，做到精简、明确。七是希望各职能部门能够发扬认真负责的态度，对制度进行修订完善，助推创甲工作。

苏院长最后强调，一是创甲工作是医院工作的重中之重，是前人的梦想，后人的希望，责任重大，要作为医院的头等大事，推向实质。二是职能部门工作要提高认识，以快速高效的工作态度开展工作。三是对创甲办梳理分工需要整改的问题，集中力量利用一个月时间完成，创甲办定期督导，尽快完善制度建设。四是创甲办要执行和落实创甲工作奖惩管理办法，做到奖罚分明。五是各职能部门要立足现实，完善工作，提升医院的内涵建设。六是主管领导牵头，深入部门，认真查漏补缺，全力推进创甲工作。

会上，创甲办将专家检查提出的存在问题进行梳理，明确分工，下发至相应的职能部门。