随着三级甲等医院评审紧锣密鼓地推进，全院上下都投入到紧张的创建准备工作中。作为医技科室，按照医院领导的统一部署，全体同志在程荣主任的带领下，在完成日常繁重的检查任务的同时，以饱满的热情跟务实的态度为迎接三级评审做了大量卓有成效的工作。 面对压力，认识到位且毫不松懈。在创建工作开展伊始，我们科程荣主任就在科室树立一个共同的理念：创建三甲，是阶段性的重要工作，但我们不仅仅是为了“三甲”这块招牌而努力，更是为了科室的医疗质量与安全工作的持续改进提高，为患者提供更优质的医疗检查服务，这始终是超声科创三甲工作的出发点和落脚点，不是“要我创”，而是“我要创”。有了明确的目标和正确的理念，就树立了毫不懈怠和勇于面对挑战的勇气。

千金重担人人挑。全科上下，把三甲相关条款的具体要求作为科室日常工作与质量控制的常态化标准，让每个岗位、每位同志对照三甲标准明确自己的任务与职责。科室挑选有能力、有责任、敢担当的同志作为创甲小组长，把庞杂的三甲标准细化到每项具体的任务，落实到每位同志。每天下午下检查做完后，全科人员开会总结。真正做到了三甲创建，人人有责。在任务细化的同时，还做到了分工不分家，大家互相配合、团结合作。

在创建三甲的过程中出现的问题，功能科退缩。每当遇到问题，科主任带头分析原因，及时调整策略。培养时时、事事以三甲创建要求为标准的工作习惯。发现问题，及时改进，防微杜渐。在解决个案中举一反三，提高科室的整体检查技术及服务水平。

三甲创建的标准是个动态的体系。学习是科室进步的基础。功能科程荣主任以身作则，带动科室上下形成浓厚的学习氛围，为提高全科人员的学术水平、规范诊疗技术，程主任不但注意在日常的工作中给下级医生传授经验，更注重结合科室病例，展开专题讲课及讨论，全科医技人员的业务水平得到稳步的提高。

当前，争创“三甲”已经成为全院职工共同努力的目标。我们功能科在面对前进道路上的困难，敢于亮剑并充满信心，为医院的发展建设增砖添瓦。