4月2－3日，我院在三楼会议室召开了第六届六次职工代表大会，大会听取审议了鲁鸣院长2007年工作报告及医院2007年财务收支情况报告,2007年工会工作报告及经费使用情况报告，同时听取了工会代主席王智翔对缓签《二一五医院集体合同》的情况说明及关于开展“工人先锋号”活动动员报告，大会上还无记名投票补充选举了工会委员。核工业地质局工会主任李录顺出席了会议并讲话，参加会议的代表分别来自医院领导、中层干部、护士长以及临床、医技、后勤的工作人员，正式代表78人，列席代表32人。会议分别由院长鲁鸣、党委书记苏庚洵主持。
局工会李录顺主任在讲话中强调，职代会是广大职工发扬主人翁精神的具体体现，首先要努力学习，树立参政议政意识，进一步完善自身建设。其次要坚持改革，服务大局，努力构建和谐医院。三是要团结带领职工，促进医院又好又快发展，开展“工人先锋号”活动，狠抓三基三严，提高医疗技术。最后希望坚持严谨、民主、务实、团结的工作作风，使医院和谐科学发展。
院长鲁鸣做了题为《围绕等级评审、医院建设、扩大市场三大主题，认真抓好2008年的各项工作》的讲话，主要从医院经济运行情况、业务技术指标完成情况、主要工作完成情况等方面，总结了2007年医院各项工作。主要工作完成情况分七部分进行说明：一是坚持不懈地开拓医疗市场。二是坚持不懈地走科技兴院之路。三是坚持不懈地创新运行机制。四是坚持不懈地加强医院管理。五是坚持不懈地抓好服务质量。六是管理年活动工作得到好评。七是其它工作顺利开展。最后安排部署了2008年医院各项工作——
一是围绕“等级评审”主题开展工作，练好内功，为保持可持续发展后劲打好基础。医院将尽快成立等级医院评审办公室，全面负责医院等级评审的各项工作。首先要认真对照评审标准进行自查。其次要落实医院的各项核心制度。第三要抓好“三基”“三严”训练。第四是按照考评标准进行自查，发现问题及时整改。
二是围绕“医院建设”主题开展工作，做强硬件，为实现建设现代医院打好基础。在医院建设方面，2008年的主要工作是前期的准备工作，但是前期的准备工作是否充分，关乎到今后项目实施是否顺利，必须全力以赴，确保各项前期准备工作全面完成。
三是围绕“扩大市场”主题开展工作，做大市场，为医院经济持续增长打好基础。我们必须适应新医改政策的推行，及早预测市场可能的变化，及时调整医院的市场策略，及早着手抓紧市场开发工作，确保国家新医改政策推出之前在市场调整到位，使医院的市场不受到冲击，保持医院经济的稳定发展。
四是做好准备，迎接医院管理年活动的检查验收。按照管理年整改工作计划，重点抓好以下整改工作：解决人员与管理部门配备不足的问题；抓好医院制度建设与核心制度的落实；加强“三基”训练；规范医院标识系统和公示内容；加强药事管理；改善部分硬件条件。
五是抓好日常管理工作，逐步实现精细化管理。要结合医院管理年验收与医院等级评审工作的开展，抓好基础管理工作，重点落实成本核算、物资集中招标采购等工作，同时，要进一步完善和改进医院的医疗护理管理、财务管理、人力资源管理、设备管理、药事管理、服务管理、医德医风与精神文明建设等管理工作，力求使医院管理科学化、精细化，通过提高管理促进经济效益，在医院经济收入上台阶的同时，管理工作也要上一个新台阶。
接着由财务部主任张玉戈做了2007年财务收支及业务招待费使用情况的报告。工会代主席王智翔和工会副主席王健做了2007年工会工作报告及工会经费的使用情况报告。工会代主席王智翔还做了关于缓签《二一五医院集体合同》的情况说明及关于开展《创建“工人先锋号”活动》动员的报告。
以上报告代表们一致表决通过。会上还无记名投票补充选举了王智翔为工会委员。
党委书记苏庚洵在大会闭幕时指出，本届职代会通过听取院长工作报告、医院财务以及工会工作报告等，是一次目标明确，统一思想，承上启下的会议，全院要以大会内容为中心，传达宣传好会议精神，争创“工人先锋号”活动，脚踏实地做好各项工作。
